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BEIRA-CFP et ARTIO proposent de mettre au service d'acteurs, de projets et de processus territoriaux un ensemble de capacités théoriques et pratiques. Ces capacités sont regroupées sous l'appelation d'ingénierie territoriale.
Plutôt que de définir cet ensemble composite de domaines (appui aux collectivités locales, développement des entreprises, tourisme, insertion par l'économique, aménagement et evironnement, développement durable...) et de méthodes et outils (analyse de pratiques, état des lieux et diagnostic territorial, repérage des systèmes d'acteurs, analyse de type SWOT, cartes heuristiques...), il est plus opérationnel de définir à quels besoins peut répondre l'ingérierie territoriale.
Projet "durable", développement durable, tourisme responsable, localisation de l'économie, environnement, culture, arts et ressources sociales... : ces thèmes, et bien d'autres, signent une volonté d'articulation et de développement maitrisé, orienté, bénéfique, solidaire. L'ingénierie territorale, qui est aussi une aptitude à travailler en réseau et à rechercher les compétences là où elles se trouvent (de préférence localement), peut et doit accompagner cette volonté pour la traduire dans les faits.
Donc, vous souhaitez seul, en équipe ou en partenariat :
» DÉFINIR ET (CO) GÉRER UN PROJET "DURABLE"
- Reviser, analyser, synthétiser, consolider, identifier un programme ou des fiches projets
- Elaborer un cadre logique et le faire évoluer selon le besoin (gestion de projet)
- Intégrer les nécessités du long terme et la notion de processus (démarche programme)
- Intégrer l'évaluation qualitative (Analyse transversale du développement durable)
- Capitaliser les "leçons de l'expérience" (Nikan, Leader +, OMT, ICLEI…)
- Coordonner et animer (Commission de l’Océan Indien, T2D2, Collec tif National des Pactes Locaux, ETD/Club Partenaires pour Agir)
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» CONCRÉTISER UN ENJEU DE DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL
- Analyser et traiter la problématique de manière intégrée et participative
- Utiliser les outils adéquats : état des lieux, diagnostic, stratégie, programme/plan, projets, suivi et évaluation
- Innover, si besoin, dans les approches et la création d'outils
- Utiliser pleinement le caractère relationnel de la notion de territoire (Alliance Internationale des Territoires, FPH)
- Utiliser les méthodes et les outils de la Gestion Intégrée des Zones Côtières (Commission de l’Océan Indien)
- Développer un Agenda 21 Local (International Task Force sur le tourisme durable)
- Lutter contre la pauvreté par le tourisme (Mozambique, Bénin)
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» PROGRESSER DANS LA RÉALISATION D'UN TOURISME PLUS RESPONSABLE* [* éco-, solidaire, équitable, durable..]
- Coordonner des politiques : tourisme et environnement (Madagascar)
- Développer un Agenda 21 Local "Tourisme" Issu des Communautés de Base (ALTICOBA21, Djibouti)
- Créer des circuits et des activités (Djibouti, Ethiopie)
- Développer le tourisme de proximité, le tourisme local/régional (Djibouti)
- Intégrer les méthodes et les démarches du tourisme communautaire, solidaire et équitable (Djibouti, études)
- Animer séminaires et colloques : FITS 1, International Task Force (UNEP/OMT, groupe de Marrakech)
- Vulgariser : études, conférences, médias
http://tropheesdutourismeresponsable.com/
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